دکتر مهدی ذوالفقاری، رییس کانون زبان ایران در گردهمایی مدیران کل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با تاکید بر مهندسی آینده در شرایط عدم قطعیت در سازمان، خاطر نشان کرد: عدم توجه به این مهم باعث خواهد شد تا سازمان با چالشهای بزرگی مواجه شود.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل کانون زبان ایران، دکتر ذوالفقاری با اشاره به موضوع ریسک و ضرورتهای مدیریتی در هر سازمان بیان داشت: ما به عنوان یک مدیر باید سازمان و نقاط ضعف و قوت آن را دقیق بشناسیم و تلاش کنیم موضوعات مربوط به آن را حل نماییم. امروزه ریسک و مدیریت ریسک یعنی تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت. این مقوله یکی از موضوعات قابل توجه برای سازمان ما بوده است و برگزاری موفق و بدون نقص آزمونهای ترم بهار 1404 در شرایط جنگ 12 روزه گواه بر این ادعای ماست. ریسک سازمانی یعنی تلاش کنیم سازمان خود را به درستی بشناسیم، آگاهانه مدیریت کنیم و تصمیم درست بگیریم.
وی اظهار داشت: در کانون زبان ایران بهترین نیروهای متخصص حضور دارند، سازمان ما سازمانی پرکار است و تقاضا از آن زیاد است، پس ضروری است که بتواند با توجه به قاعدۀ عدم قطعیت مکانیسمهای تصمیم گیری درستی را پایهریزی کند.
دکتر ذوالفقاری در خصوص ریسک نهادی و فرسایش سازمانی گفت: افزایش فعالیتها و آمار، ریسک را کاهش نمیدهد بلکه نظامسازی باعث کاهش ریسک میشود، پس ضروری است تا درست تصمیم گرفتن را در اولویت قرار دهیم. در سه سال گذشته، با تمام مشکلاتی که وجود داشت، آمارهای ما افزایشی بود و توانستیم رکورد سالهای قبل را رد کنیم؛ ما به دنبال نظامسازی هستیم و با توجه به این مهم است که توانستیم مسائل را حل نماییم. استانداردسازی، سند راهبردی و نظام نظارت و خود ارزشیابی از جمله اقداماتی بود که برای کاهش وابستگی سازمان به افراد و افزایش تابآوری نهادی انجام دادیم.
کیفیت آموزشی ما خط قرمز اخلاقی ما و شرط بقای ما در آینده است
رییس کانون زبان ایران در مبحث ریسک انتقالی، معضل آینده، اظهار داشت: این مقوله شامل تصمیماتی است که هزینهاش را امروز کم میکنیم اما هزینه واقعی آن را به آیندگان منتقل مینماییم، در نهادهای آموزشی کاهش کیفیت دقیقا از همین جنس است. همه تلاش ما این است که فریفتۀ وسوسه سازمان نشویم. ما نباید اسیر وسوسه سادهسازی، کوتاه آمدن و ارزان سازی از استانداردهایمان شویم. یکی از مزیتهای این سازمان پروتکلهای آموزشی آن است که لازم و ضروری است برای آینده حفظ گردد. کیفیت آموزشی ما خط قرمز اخلاقی ما و شرط بقای ما در آینده است. در این رویکرد کیفیت صرفا یک ویژگی فنی نیست بلکه یک دارایی راهبردی است. بازنگری محتوا، استانداردسازی آزمونها، توسعه زبانهای غیرانگلیسی، حرکت به سمت مرجعیت علمی و تعامل بیناسازمانی از مهمترین اقدامات ما در این حوزه بوده است.
ذوالفقاری در خصوص ریسک دسترسی پذیری و نوجوان محوری بیان داشت: هر عزیزی که در سنین کودکی و نوجوانی وارد کانون زبان ایران میشود تا سالهای بعد در این مجموعه میماند، اما در سنین بزرگسالی به این شکل نیست و ممکن است راحتتر یادگیری را کنار بگذارند، به همین دلیل است که بخش اعظم ظرفیتهای سامانۀ آنلاین، سامانههای آموزشی و سه توانه شدن مدرسان در بخش کودکان و نوجوانان صورت گرفته است و همچنین ضریب افزایش حقالتدریس شامل مدرسان گرانقدر این دو گروه سنی شده است.
مهمترین ابزار کاهش عدم قطعیت در هر سازمانی سرمایه انسانی توانمند آن است
رییس کانون زبان ایران با تاکید بر اینکه مهمترین ابزار کاهش عدم قطعیت در هر سازمانی سرمایۀ انسانی توانمند آن است، عنوان کرد: در یک نهاد آموزشی ریسک واقعی نه ساختمان است و نه بودجه؛ بلکه ریسک واقعی ناپایداری نیروی انسانی است. اگر به این مهم توجه نشود، یعنی نیروی متخصص دیده نشود، مسیر رشد نداشته باشد و احساس تعلق نکند، سازمان وارد چرخه فرسایش خواهد شد.
دکتر ذوالفقاری ضرورت حکمرانی پایدار، ضرورت تثبیت و گسترش مرجعیت علمی و ضرورت سرمایهگذاری بلند مدت بر نیروی انسانی را از ضرورتهای مدیریتی کانون زبان ایران در آینده دانست.
ایشان حرکت کانون زبان ایران از «ارائه دهندۀ خدمت آموزشی» به «نهاد مرجع در حکمرانی آموزشی زبان» را افق راهبردی کانون زبان ایران عنوان کرد و افزود: نهادی که استاندارد میسازد؛ الگو تولید میکند و در سیاستگذاری آموزشی- فرهنگی در حوزه کودک و نوجوان کشور اثرگذار است.
وی با اشاره به نقش کلیدی مدیران کل کانون پرورش فکری در این زمینه اظهار داشت: شما مدیران ریسک آیندۀ کودک و نوجوان هستید؛ کانون پرورش فکری، نخستین مواجه نظاممند کودک با جهان معنا و کانون زبان ایران نخستین مواجهه نظاممند نوجوان با جهان ارتباطی است. اگر این دو نهاد هم راستا نیندیشند، جامعه با گسست تربیتی و فرهنگی مواجه خواهد شد.
رییس کانون زبان ایران در بخش پایانی سخنانش خاطر نشان کرد: دسترس پذیری، عدالت امروز را میسازد و نوجوان محوری آیندۀ فردا را. آیندۀ نهادهای فرهنگی با نیتهای خوب ساخته نمیشود بلکه محصول تصمیمهای آگاهانه، هماهنگ و انسانی هستند. اگر منطق ریسک، کیفیت، آینده و نیروی انسانی را جدی بگیریم کانون زبان ایران و کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان میتوانند زنجیرهای بسازند که برای کودک خلاق امروز ذهنیت توسعهگرا میسازد و محصول آن شهروند توانمند و اثرگذار فردا است.
گفتنی است، گرهمایی مدیران کل کانون پرورش فکری در استان اصفهان در حال برگزاری است.